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公益是公共利益事业的简称。这是为人民服务的一种通俗讲法。指有关社会公众的福祉和利益。“公益”为后起词,五四运动后方才出现,其意是“公共利益”,“公益”是它的缩写。社会公益组织,一般是指那些非政府的、不把利润最大化当作首要目标,且以社会公益事业为主要追求目标的社会组织。早先的公益组织主要从事人道主义救援和贫民救济活动,很多公益组织起源于慈善机构。
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头条:家电巨头创维智能电视激活用户达1054

头条:家电巨头创维智能电视激活用户达1054

  年月日晚,创维数码控股有限公司(下称“创维”,及其附属公司下统称为“集团”)(联交所股票代码:)在公布年月日至年月日止共个月的全年业绩。报告显示:集团营业额达亿港元,比去年增加;毛利亿港元,较去年增加。集团总盈利亿港元,较去年同期大幅增加。创维集团总裁杨东文先生表示:年是中国彩电市场充满挑战的一年,加入其中的互联网企业,其经营模式着传统制造业的能力,这了集团管理层对销售策略作出改变,促进集团变革和系统效率提升,以及迅速从功能化产品转向智能化产品,并获得巨大成功。

  创维财报显示:集团财务稳健,流动资金强劲,净资产增长至亿港元,比年月日上升。银行结余及现金共计亿港元,比年月日上升。在创维业务层面显示,集团的彩电业务占中国市场营业额的;数字机顶盒、白家电产品及液晶器件的销售分别占中国市场营业额的、及;余下的营业额由物业收租、照明、物业发展、安防系统、空调及其他电子产品等分占。

  杨东文总裁指出:本年度,创维超高清电视机逐渐普及,带动其销售量较去年同期飙升,且个别主要型号产品销售理想,推动整体毛利率同比上升。其次,集团制订国际化目标,加强开拓海外市场,自有品牌销售占比得到提升,令海外市场销售额同比升幅达,其中彩电业务升幅最显著,达。除此之外,创维数字成功于深圳股市场上市,品牌地位得到进一步提升。

  彩电业务:技术创新引领潮流,双品牌战略布局互联网

  年度,创维集团在中国彩电技术领域保持领先优势,在核心技术与外观设计上奠定领导地位。

  年月,集团发布系列,首次实现首款具有自主知识产权的国产高端智能电视芯片应用于民用彩电设备,领航业界;同年月,推出极客互联网电视系列,该系列电视不仅为全球首款搭载位芯片的电视,也是当时全球最薄的电视,机身薄至,引领业内电视设计追“薄”热潮。

  业内人士评价,创维彩电的“内圣外王”,标志着集团在高端产品的供应链整合上已趋成熟,并在智能电视布局上抢占先机。

  同时,就创维互联网的布局,创维集团彩电事业本部总裁刘棠枝先生表示:互联网企业的介入,提升了彩电行业智能化产品的渗透率,对此集团启动多元化平台战略,全面拥抱互联网,以“创维”和“酷开”品牌实行线下线上分销相结合。“酷开”品牌是互联网思维的充分运用,以家庭互联网为产品定位,通过互联网进行与销售。集团不断探索适合自身的互联网营销模式,为传统彩电企业创新营销策略作出了示范。

  据悉,本年度,“创维”品牌的平板电视机在中国市场售出约万台。

  截至年月日的连续个月,创维在中国市场包括国内及外资品牌的超高清液晶电视机、液晶电视机及所有电视机的累计销售量均排名第一位,市场占有率分别为%、及。

  海外市场:销售渠道开拓得力,“创维”品牌备受瞩目

  日本家电品牌彩电业务在全球范围内的逐步退出,给中国家电业的发展带来新的机遇。本年度,创维集团立足业务,迅速做大自有品牌,针对不同市场需求,不断调整产品销售结构,适时推出符合市场需求的多元化产品,并持续开拓海外市场不同模式的销售渠道,令海外市场营业额取得理想升幅。

  财报显示,创维海外市场的营业额占集团总营业额的,较去年同期增加。其中彩电产品在海外市场的营业额为亿港元,占海外市场总营业额的,较去年同期上升。液晶电视机则上升至万台。

  创维集团彩电事业本部总裁刘棠枝先生表示:集团通过泰国、菲律宾、印度、印尼和等地已设立的子公司,加强自有品牌的推广及宣传,令“创维”品牌在海外市场的知名度及认知度不断提升,尤其是亚洲市场更成为自有品牌销售备受瞩目的地区之一,其销售额占比上升至,推动海外市场营业额上扬。

  股成功上市,深耕南非、东南亚市场

  年是中国国内智能网络机顶盒的发展元年,及机顶盒成为主流发展方向。本年度,创维集团与国内多家知名企业达成战略合作伙伴关系,并成为部分企业的互联网智慧合作商,强化了的经营模式。同时,创维数字机顶盒业务与南非、东南亚国家深度合作,广受好评。

  创维执行董事及机顶盒事业部总裁施驰博士表示,本年度,数字机顶盒在中国市场的营业额为亿港元智能家电,创历史最好成绩。

  施驰博士分析,创维集团与国内广电网络运营商的合作长达年,利用广电运营商的市场覆盖率及占有率,集团加强机顶盒业务的市场基础和客户资源,继续保持了与国内多家省级、地方广电运营商的良好合作关系。而集团机顶盒业务在深圳股市场的成功上市,更大大提升了智能机顶盒的竞争优势,品牌价值得到溢价。

  同时,本年度数字机顶盒在海外市场的营业额较去年同期上升至亿港元。集团把握非洲部分国家大力推动数字化进程的契机,成为南非的主要供应商之一,这为数字机顶盒销售带来显著增幅。另外,集团机顶盒业务在海外市场的销售单价及毛利率持续上升,又得益于其产品在东南亚等国家有极大优势,在欧美等市场的销售也保持在平稳状态。

  白”联动优势互补

  财报显示,创维白家电产品在中国市场取得亿港元的营业额,较去年同期上升。

  创维集团新闻发言人表示,创维集团在本年度正式进军白电空调科技企业,走上黑白联动之,基本完成家电多元化布局。同时加大智能互联互通产品的研发和投入,成功研发系统的智能互联冰箱和洗衣机,并专注生产全品种中高端产品。年内,万台产能新园区在南京落成,可实现年产冰箱万台、洗衣机万台、冰柜万台、空气净化器万台的产能,形成销售收入突破亿的规模。

  在白家电营销上,集团实行农村包围城市的营销策略,进一步发挥“黑白”特有的整合优势,推动白家电向城市市场、专业大卖场升级,向一、二级市场扩张,并利用彩电现有的市场终端和强大的市场推广资源,强化国内白家电市场。同时,积极拓展电商渠道,实现电商平台全覆盖。目前,创维集团已经在全国建立起个专属物流仓库,以及遍布全国的服务网络,从而进一步推动白家电业务的迅速发展。

  万台,用户价值经营,“创维三化”聚焦未来

  创维集团总裁杨东文强调,年度,集团将聚焦于“多元化、国际化,智能化”战略,保持产品的领先地位,就概括为“创维三化战略”的解读,杨东文表示,创维将加大品牌投入,打造“消费电子产品加内容服务”的强势品牌,变“业务推动品牌”的格局为“品牌牵引业务”的格局。预计财年,创维集团彩电产品的目标销售量为万台,中国及海外市场分别占万台(包括万台云电视机及万台云电视机)及万台。

  据悉,海外市场方面,创维集团将以持续加大市场扩展为主要策略,考虑通过参股、收购等方式布局海外。同时,将建立共享的海外销售平台,除确保亚洲和美洲市场的增长外,还会致力提高欧洲、中东及俄罗斯等地区的市场占有率,以奠定海外市场地位。

  年月,该集团正式收购高端电视机制造商美兹,受益于此,集团可快速突破外销业务供应链瓶颈,实现研发与制造体系的整体平移。预计到年,创维电视将在海外实现万台的销售,其中自主品牌数量达到,冰箱、洗衣机、空调家电达到的比重。

  产品方面,集团将全面向智能家电方向发展,借助在彩电上的优势,使电视这块屏幕成为未来智慧家庭的服务入口和内容引擎,连接用户家中其他家电设备,进一步发展和延伸用户的使用习惯,从而实现从“产品价值经营”向“用户价值经营”转变。

  年月日正式成立的智慧家庭战略发展部,首先将推动内部产品的智能化落地以及产品、技术、软件、系统等层面的对接。智慧屏幕,搭建硬件平台,发布标准协议,广邀上下游开发商共同开发智慧家庭的服务内容,让全球用户共享未来智慧家庭生活的美妙、便捷和,为未来智能互联互通业务增长创造无限价值空间。

  报道指出,这种娃娃鱼是日本本土品种,在日本被称为“大山椒鱼”,又称“日本长寿娃娃鱼”。由于这种娃娃鱼视力不好,所以很少从水中爬出。接到市民报警后紧急赶到了现场,在一旁守候希望大娃娃鱼能够安全爬回到水中。……

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